選ばれる理由
Business Process Re-engineering
企業の基幹業務を革新する
BPRコンサルティング・カンパニー
BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）の専門コンサルティング企業として、ビジネスプロセスの最適化・効率化・自動化を実現し、自社の成長ドライバーに集中できる仕組みを構築。
お客様と一緒に、ビジネスの未来を切り拓きます。
WHY HMB
HMBが目指すBPRコンサルティングとは
業績向上を支援するコンサルティングと、最適なソリューションの提案・実装
私たちが提供するものは、事業や業務プロセスの変革を通じて企業の業績向上を支援するコンサルティング業務です。近年、人材不足への対応などを背景に多くの企業・組織は改革に迫られていますが、私たちは各社・組織ごとに異なる個別課題を診断し、ERP導入・運用、システム開発、BPO設計・導入などの最適なソリューションを提案、実装にむけて信頼されるパートナーとして伴走します。
ホラクラシー型の組織だから叶う、
柔軟かつ最適な対応
私たちは、中央集権型・階層型のヒエラルキー組織ではなく、分散型・非階層型の「ホラクラシー型組織」をとっています。役職が上のものから下のものへトップダウン型で仕事の指示を出す場合は、ともすれば会社が売りたいソリューションをお客様へ押し付けることになりかねません。私たちは、お客様と直接に対話するコンサルタントそれぞれが、現場の判断でお客様に最適な提案をし、お客様に寄り添うコンサルティング集団を目指します。
常に進化する「タレント育成プラットフォーム」
私たちが目指す姿は、「タレント育成のためのプラットフォーム」です。日々、お客様のニーズに答え続けるHMヒューマンベース所属のコンサルタントそれぞれが、各人の判断で能動的に、技術革新にキャッチアップできるスキルや技術を取り入れ、タレントとして個の付加価値向上に取り組むことで、組織としても貪欲に新しいソリューションを取り込み、進化し続けます。
BPR CONSULTING company
お客様に寄り添うBPRコンサルティング・カンパニーお客様と共に、ビジネスの未来を切り拓くコンサルティング集団
労働人口の減少という社会構造的な問題が深刻化するなか、企業の業務効率化は継続的な命題となりました。また、先行きが不透明で将来の予測が全く困難な時代の到来で、企業はこれまでの常識や既存のビジネスモデルを抜本的に見直す必要に迫られています。
ヒューマンベースは、お客様のパートナーとして、変わりゆく時代にビジネスを適応させ、新たな未来を切り開きます。
企業の基幹業務（財務会計、管理会計、人事労務、購買物流等）の最適化・効率化・自動化を支援するBPRコンサルタントとして、SAP・Oracle等のERPアプリケーション導入・開発、各種ERPと親和性の高い標準拡張アプリケーションの選定・導入支援、RPA等による自動化スキーム構築、PMOとして大規模プロジェクトの運営支援などのソリューションを提供します。
CREDIBILITY
信頼の証お客様に寄り添った企画立案と実行力で、高い評価をいただいています。
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東証グロース上場企業グループの
成長経営異業種から招へいした経営のプロフェッショナルによる安定的で力強い経営が、グループの成長を後押ししています。
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創業以来30年の歴史
創業以来、Peoplesoft、JD EdwardsといったERPシステムの導入支援業務を提供。2021年のHCHグループ入りを契機に、当該サービスをさらに発展させ、現在は、BPRコンサルタントとして、お客様の業務・組織・戦略の抜本的な再構築の最初から具体的なソリューションの提供まで、ワンストップでのご支援を提供しています。
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東京・名古屋・大阪の3つの拠点展開
大阪で創業し、2021年のHCHグループ入り以降さらに業容を拡大。2023年には東京（浜松町）にもオフィスを開設しました。現在は、名古屋にも事業展開の領域を広げ、お客様の所在地の近くで寄り添いながら、経営課題の解決に向けて、頼れるコンサルタントとしてご支援を提供します。
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グループ企業との連携
東証グロース市場に上場し、ITエンジニア約1,000人を擁するヒューマンクリエイションホールディングス（HCH）グループのメンバー企業として、コンサルタントがお客様に寄り添いながら、経営課題の解決に向けた戦略の解像度を上げ、具体的なソリューションについてはHCHグループの傘下企業のメンバーをアサインして実装するなど、グループの総合力を活かして最適な提案を行います。
